Tilfeldig utvalg

Her kan du bryne deg på et tilfeldig utvalg oppgaver hentet fra alle oppgavene til hele boken. Utvalget blir generert på nytt hver gang du åpner dokumentet.

Du kan klikke på Sjekk svarene-knappen og arbeide med det aktuelle utvalget så lenge du ønsker, eventuelt inntil alle oppgavene er korrekt besvart.

1. Hva menes med et symbolsk mål?

Et mål der ledelsen bevisst benytter spesielle symboler.
Et mål som ikke har til hensikt å påvirke atferd i organisasjonen.
Et mål det er vanskelig å se meningen med.

2. Hva er definisjonen på en organisasjons effektivitet?

Ressursbruk målt opp mot måloppnåelse
Grad av måloppnåelse totalt sett i et lengre tidsperspektiv
Kostnad per produsert enhet sett i et lengre tidsperspektiv

3. Hva menes med begrepet "fremvoksende strategi"

En strategi som ikke er formelt vedtatt, men som organisasjonen likevel arbeider etter
En strategi som vokser fram i formelle beslutningsfora, men som organisasjonen ikke jobber etter
En strategi som ikke er formelt vedtatt, og som fungerer som en motvekt til den formelle strategien

4. Hva menes med begrepet norm?

En norm angir hva man bør klare å oppnå i en viss situasjon
En norm er en skriftlig regel for hva man bør gjøre i en viss situasjon
En norm er en formell og/eller uformell forventning om hvordan man bør opptre i en viss situasjon

5. Hva betyr det når vi sier at en artefakt har et symbolsk aspekt?

At den gir et signal om hvilke verdier og normer man mener er viktige i en organisasjon
At den er uten betydning for den faktiske atferden i organisasjonen
At den gir et signal om noe annet enn det ledelsen ønsker at den skal gjøre

6. Hva menes med begrepet subkultur?

Det er de mindre viktige elementene i en organisasjonskultur
Det er en kultur som bare deles av en mindre gruppe i en organisasjon
Det er en kultur som er i opposisjon til den rådende organisasjonskulturen

7. Det opereres ofte med tre ulike former for åpen maktbruk. Hvilke?

Manipulering, byttemakt og overtalelse
Tvangsmakt, byttemakt og overtalelse
Tvangsmakt, strukturmakt og overtalelse

8. Ofte sier vi at tre forhold må være tilstede før vi kan betegne noe som en konflikt. Hvilke?

Uenighet, knapphet og avhengighet
Uenighet, avhengighet og ulike maktforhold
Uenighet, avhengighet og følelser

9. Fullfør setningen: Jo mer heterogene de tekniske omgivelsene er, jo..:

...flere funksjonelle enheter må organisasjonen etablere
...flere hierarkiske nivåer må organisasjonen etablere
...flere tverrgående forbindelser må organisasjonen etablere

10. Hva ligger i begrepet symbolsk belønning?

En belønning man loves, men som man ikke får
En belønning som ikke har noen, eller svært liten, pengemessig verdi
En belønning som den enkelte mener det er umulig eller urealistisk å kunne oppnå

11. Hvilke forutsetninger regner man ofte må være tilstede for at resultatbelønninger skal skape høyere ytelse?

At resultatet lar seg måle klart, og at det er klart at det er et individs eller en gruppes innsats som har gitt resultatet
At resultatet lar seg måle klart, og resultatet er noe som en gruppe eller et individ vurderer som godt
At resultatet lar seg måle klart, og alle får relativt lik belønning for oppnådde resultater

12. Hva menes med formell kommunikasjon?

Planlagte ordninger og opplegg for formidling av informasjon som er relatert til organisasjonens hierarkiske styringssystemer og etablerte ordninger for samarbeid og koordinering
Planlagte ordninger og opplegg for formidling av informasjon som er relatert til organisasjonens formelle kultur og etablerte ordninger for samarbeid og koordinering
Planlagte ordninger og opplegg for formidling av informasjon som er relatert til organisasjonens hierarkiske styringssystemer og er knyttet til oppgaveløsning

13. Hvordan påvirker en person som inntar rollen som "liaison", kommunikasjonen i en organisasjon?

Kontrollerer meldinger som passerer gjennom en kommunikasjonskanal
Kommuniserer med omgivelsene og formidler informasjonen internt i organisasjonen
Kobler ulike enheter og grupper sammen, uten å være medlem av noen av dem

14. Når sier vi at læring finner sted i organisasjoner?

Når organisasjoner registrerer stimuli, foretar en problemanalyse, utvikler tiltak og registrerer tiltak.
Når organisasjoner registrerer stimuli, foretar en problemanalyse, utvikler tiltak og iverksetter tiltak.
Når organisasjoner registrerer stimuli, foretar en problemanalyse, utvikler tiltak og evaluerer tiltak.

15. Hvilke trekk ved en organisasjonskultur antas ofte å oppmuntre til avlæring?

Åpenhet overfor erfaringer, oppmuntring til horisontal kommunikasjon og vilje til å akseptere feil
Åpenhet overfor ledelsen, oppmuntring til ansvarlig risikotaking og vilje til å akseptere feil
Åpenhet overfor erfaringer, oppmuntring til ansvarlig risikotaking og vilje til å akseptere feil

16. Hva kjennetegner det enkelte kaller en "multistandardorganisasjon"?

En organisasjon som fremstår som en relativt løs kolleksjon av mange komponenter eller institusjonelle standarder
En organisasjon som fremstår som en tett koordinert organisasjon med konsistente forhold mellom de ulike komponenter
En organisasjon som fremstår som en kvalitetssikret produksjonskjede med mange ledd som henger tett sammen

17. Hva er logisk inkrementalisme?

En endringsstrategi der endringen raskt og omfattende
En endringsstrategi der endringen skjer i små skritt
En endringsstrategi der hovedvekten ligger på analyse

18. Hva er idealet i aksjonsforskning?

Dialog mellom forskere og de det forskes på
Avstand mellom forskere og de det forskes på
Konflikt mellom forskere og de det forskes på

19. Hva slags rolle spiller ofte eksterne konsulenter i OU-prosjekter?

Som eksperter
Som prosessutviklere
Som rådgivere for ledelsen

20. Fiedler hevder at hvis lederen står i en meget fordelaktig situasjon, bør han eller hun velge en lederstil som er:

Relasjonsorientert
Autoritær
Oppgaveorientert

Ta kontakt med digitalt@fagbokforlaget.no for å få tilgang til denne ressursen Eller logg inn

Tilfeldig utvalg

Ta kontakt med digitalt@fagbokforlaget.no for å få tilgang til denne ressursen

Eller logg inn